La verdad es que la solución mágica que resuelve todos tus problemas, en realidad no existe por sí sola. No hay un método o marco de trabajo, que sea infalible. Lo que te funcionó hoy no tiene porqué hacerlo mañana.

Tanta confusión solo ha logrado que muchos profesionales no sepan lo que realmente necesitan las personas en un momento determinado…Y por tanto, cómo conectar con ellas.

Fíjate que hablo en general, porque cualquier persona de cualquier área, puede crear equipos de forma eficiente.

Es un paraguas que puede abarcar sectores diversos donde se quiera generar resultados, crecimiento, aprendizaje y ser rentables incluso en incertidumbre.

Ser Agile Project Management significa ser responsable de desarrollar e implementar estrategias y tácticas que te permitan ayudar a cualquier empresa y sus equipos, a lograr resultados, aportar valor y adaptarse más rápido a los entornos inciertos.

Pero, no solo se trata de una competencia inherente a RRHH, también es una oportunidad para cualquier cargo que trabaje con personas, como lo son:

Experimenta las habilidades clave del growth leadership tan necesarias para impactar en los equipos y lograr que generen los resultados que tus clientes o la empresa necesitan:

Qué necesitas para ser Ágil

Un líder Ágil necesita de un equipo Ágil, como lograr que se involucren a pesar de que los miembros no estén motivados.

La comunicación para identificar oportunidades de crecimiento y generar soluciones creativas.

La creatividad que necesitas para hacer nuevas preguntas que generen nuevas opciones de acciones.

​Experimentar sin temor al error.

​ Facilitar la capacidad operativa de cada miembro, para implementar con rapidez las acciones y equivocarse temprano.

Desapegarse a los procesos para fluir con el aprendizaje que traen los errores.

Cómo adaptarse rápidamente a los imprevistos y ejecutar acciones que te lleven a lograr los resultados.