Comiezo ya

¿Por qué?

¿Por qué necesitas certificarte como Agile Leadership?

  • Si quieres descubrir las herramientas de alto impacto que te permitan adaptarte junto a tu equipo de forma rápida a los cambios sin dejar de aportar valor

  • Dominar los 3 pilares fundamentales para que tú y tu equipo ayuden a la empresa a mejorar la productividad, siendo innovadores y aportado con creatividad.

  • Hackear las mentes de cualquier equipo de trabajo para ejercer un nuevo modelo de liderazgo que facilite la confianza, la comunicación, la toma de decisiones, la autonomía y motivación de los Equipos.

  • El paso a paso para desarrollar tus relaciones y conversaciones con tu equipo de trabajo.

  • Aprende los diferentes marcos de trabajo más demandados por las Empresas: SCRUM y KANBAN.

Agile Leadership Black Friday

Aprende HOY a afrontar tu día con una mentalidad Ágil y conseguir resultados asombrosos.

CONSIGUE TODO ESTO HOY:

Estrategias para potenciar la confianza de los Equipos

Herramientas para identificar los Roles de Belbin y los motivadores intrínsecos del Equipo

Aprender a convertir en Ágil cualquier proceso de RRHH

Aprender a saber cuál es el dolor del Cliente y cómo

La verdad …. no sé si es para mi

Vale … quizás te sirva conocer un poco más …

RRHH

Quieres transformar los difeentes equipos para lograr ser más estratégicos, tener mayor iniciativa sin temor a equivocarse.

Consultor

Estas buscando nuevos clientes y empresas que te permitan ayudar a sus equipos a engranarse mejor y lograr sus objetivos

Coach

Y estás buscando diferenciarte frente a tanta competencia, aportando nuevos marcos de trabajo que te permitan aportar valor.

  • Fase de Precalentamiento con ejercicios previos al modulo 1
  • Lección 1: Una pequeña introducción  a lo que vamos a ver en este primer módulo.
  • Lección 2: Traemos a “tierra” para entender qué es la Agilidad y porqué es una práctica que puede beneficiar a cualquier equipo de trabajo
  • Lección 3: Nos toca entender qué es Lean.
  • Lección 4: LOs “Por qué” y “para qué” de ser Agile
  • Lección 5: Los 3 pilares que potenciarán el resultado de tu equipo.

  • Fase de Precalentamiento: Ejercicios previos al modulo 2
  • Lección 6: introducción
  • Lección 7: El manifiesto Agil
  • Lección 8: Los principios Agiles
  • Lección 9: La factura de Steinmetch

  • Prework con ejercicios previos al modulo 3.
  • Lección 9: Conoce el ingrediente secreto para ser Ágiles.
  • Lección 10: Cómo transformarte en un líder de impacto.
  • Lección 11: Descubre lo que caracteriza a un equipo alineado.
  • Lección 12. Conoce el Modelo Madurez (Tuckman y Shuhari)
  • Lección 13: Por qué y para qué hacer “alianzas“.
  • Lección 14: Cuáles son los roles según Belbin
  • Lección 15: Construye la motivación para que sea intrínseca en tu equipo.
  • Lección 16: Descubre cómo se toman las decisiones en tu equipo.

  • El prework con ejercicios previos al modulo 4.
  • Lección 17: De dónde viene SCRUM.
  • Lección 18: Conoce cuáles son sus valores.
  • Lección 19: Descubre el puzzle de SCRUM.
  • Lección 20: Qué son y para qué te sirven las “ceremonias“.
  • Lección 22: Conoce los “artefactos“.
  • Lección 22: Profundizaremos en los diferentes roles.
  • Lección 23: Como diseñar un buen product backlog.
  • Lección 24: Aprende a crear historias de usuario.
  • Lección 25:  Lo que debes hacer para estimar de forma relativa.

  • Lección 26: Como se origina KANBAN.
  • Lección 27: Cuáles son sus valores y principios.
  • Lección 28: Descubre la practica en KANBAN No.1: Visualizar.
  • Lección 29: Veremos la practica en KANBAN No.2: Limitar el trabajo en progreso.
  • Lección 30: Nos toca la practica en KANBAN No.3: Las políticas explicitas.
  • Lección 31: La practica en KANBAN No.4: Mejorando el flujo.
  • Lección 32: La practica en KANBAN No.5: Colaborando.
  • Lección 33: aquí nos toca hablar de los roles en KANBAN.
  • Lección 34: Finalizaremos con el método Statik

  • Lección 35: Por qué certificarse y como lograr tu Certificación en Agile Leadership avalada por Scrum Manager® .
  • Lección 36: Te toca hablar a ti, porque nos importa conocer tu feedback.

Preguntas frecuentes

No importa el comienzo. Son complementarias y en todas ellas se ofrece el contexto necesario para sacarle partido.

Las certifiaciones están pensada para practicar, aprender haciendo, reflexionar en equipo por lo que vivir incluso una certificación varias veces aporta valor. Son 100 prácticas. Luego no es necesario conocimientos previos.

Si. Cada certificación tiene una batería de 20 preguntas que realizamos tipo test colaborativo durante las sesion.

Las sesiones se graban y están accesible en diferido durante el plazo de 15 días.

Trabajamos con partners de prestigo a nivel internacional como son Scrum Manager o CertiProf.

Si, los Empleados y los profesionales en ERTE tienen un precio Especial bonificado.

Son formaciones bonificadas por FUNDAE al ser en modalidad LIVE TRAINING.

Existe una bonificación especial para grupos.

Las certificaciones se ofrecen vía Zoom Premium.

Se puede realizar a través de la página o bien por transferencia bancaria previa factura.

¿Quién será el facilitador?

Álvaro Sastre Salso
Álvaro Sastre Salso
“Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir siempre”.

¿ESTÁS LISTO PARA EMPEZAR A ADOPTAR LOS PATRONES QUE TE PERMITAN SER ÁGIL Y LOGRAR RESULTADOS WOW?

CERTIFICACIÓN HR AGILE LEADERHIP

425 – 287 €

  • Certificación avalada por Scrum Manager ®

  • 16 horas de entrenamientos.

  • Herramientas prácticas.

  • Bonificable por Fundae.

“Contenido muy trabajado, muy adaptado a las necesidades reales de RRHH. Me ha gustado en especial las dinámica del círculo de la empatía y el mapa de perspectivas”

Juana, Dir HR