¿Por qué?
¿Por qué necesitas certificarte como Agile Leadership?
Si quieres descubrir las herramientas de alto impacto que te permitan adaptarte junto a tu equipo de forma rápida a los cambios sin dejar de aportar valor
- Dominar los 3 pilares fundamentales para que tú y tu equipo ayuden a la empresa a mejorar la productividad, siendo innovadores y aportado con creatividad.
Hackear las mentes de cualquier equipo de trabajo para ejercer un nuevo modelo de liderazgo que facilite la confianza, la comunicación, la toma de decisiones, la autonomía y motivación de los Equipos.
El paso a paso para desarrollar tus relaciones y conversaciones con tu equipo de trabajo.
Aprende los diferentes marcos de trabajo más demandados por las Empresas: SCRUM y KANBAN.
Aprende HOY a afrontar tu día con una mentalidad Ágil y conseguir resultados asombrosos.
CONSIGUE TODO ESTO HOY:
Estrategias para potenciar la confianza de los Equipos
Herramientas para identificar los Roles de Belbin y los motivadores intrínsecos del Equipo
Aprender a convertir en Ágil cualquier proceso de RRHH
Aprender a saber cuál es el dolor del Cliente y cómo
La verdad …. no sé si es para mi
Vale … quizás te sirva conocer un poco más …
RRHH
Consultor
Estas buscando nuevos clientes y empresas que te permitan ayudar a sus equipos a engranarse mejor y lograr sus objetivos
Coach
Y estás buscando diferenciarte frente a tanta competencia, aportando nuevos marcos de trabajo que te permitan aportar valor.
- Fase de Precalentamiento con ejercicios previos al modulo 1
- Lección 1: Una pequeña introducción a lo que vamos a ver en este primer módulo.
- Lección 2: Traemos a “tierra” para entender qué es la Agilidad y porqué es una práctica que puede beneficiar a cualquier equipo de trabajo
- Lección 3: Nos toca entender qué es Lean.
- Lección 4: LOs “Por qué” y “para qué” de ser Agile
- Lección 5: Los 3 pilares que potenciarán el resultado de tu equipo.
- Fase de Precalentamiento: Ejercicios previos al modulo 2
- Lección 6: introducción
- Lección 7: El manifiesto Agil
- Lección 8: Los principios Agiles
- Lección 9: La factura de Steinmetch
- Prework con ejercicios previos al modulo 3.
- Lección 9: Conoce el ingrediente secreto para ser Ágiles.
- Lección 10: Cómo transformarte en un líder de impacto.
- Lección 11: Descubre lo que caracteriza a un equipo alineado.
- Lección 12. Conoce el Modelo Madurez (Tuckman y Shuhari)
- Lección 13: Por qué y para qué hacer “alianzas“.
- Lección 14: Cuáles son los roles según Belbin
- Lección 15: Construye la motivación para que sea intrínseca en tu equipo.
- Lección 16: Descubre cómo se toman las decisiones en tu equipo.
- El prework con ejercicios previos al modulo 4.
- Lección 17: De dónde viene SCRUM.
- Lección 18: Conoce cuáles son sus valores.
- Lección 19: Descubre el puzzle de SCRUM.
- Lección 20: Qué son y para qué te sirven las “ceremonias“.
- Lección 22: Conoce los “artefactos“.
- Lección 22: Profundizaremos en los diferentes roles.
- Lección 23: Como diseñar un buen product backlog.
- Lección 24: Aprende a crear historias de usuario.
- Lección 25: Lo que debes hacer para estimar de forma relativa.
- Lección 26: Como se origina KANBAN.
- Lección 27: Cuáles son sus valores y principios.
- Lección 28: Descubre la practica en KANBAN No.1: Visualizar.
- Lección 29: Veremos la practica en KANBAN No.2: Limitar el trabajo en progreso.
- Lección 30: Nos toca la practica en KANBAN No.3: Las políticas explicitas.
- Lección 31: La practica en KANBAN No.4: Mejorando el flujo.
- Lección 32: La practica en KANBAN No.5: Colaborando.
- Lección 33: aquí nos toca hablar de los roles en KANBAN.
- Lección 34: Finalizaremos con el método Statik
- Lección 35: Por qué certificarse y como lograr tu Certificación en Agile Leadership avalada por Scrum Manager® .
- Lección 36: Te toca hablar a ti, porque nos importa conocer tu feedback.
¿Qué dicen las personas que ya lo han realizado?
Considera la metodología práctica, divertida
Considera el contenido de mucho valor
Consideran a los facilitadores como MUY BUENOS
La capacitación que recibimos fue muy práctica y amena. Creo que la orientación a un caso real hace que realmente puedas entender cómo aplicar el Design Thinking en temas en tu día a día. También es interesante la audiencia específica a la que se dirige el curso ya que pudimos crear una red de contactos de valor con necesidades y experiencias parecidas, lo que dió más riqueza aún al curso.
Es un curso que realmente merece la pena si quieres aprender un enfoque pragmático y muy estructurado para apoyar y realizar un cambio de cultura. Destaca la generosidad de Aurora al compartir materiales y experiencias.
El curso me ha permitido ampliar conceptos sobre Transformación Cultural.
Lo que más me ha gustado del curso, es que Aurora intenta en todo momento transmitir su experiencia en las empresas sobre el tema.
¡Recomiendo el curso de HR Agile Culture Transformation!
Alvaro me mostró el camino de como en RRHH también podemos liderar todos los procesos de forma Agile de una forma sencilla y entretenida. Muchas gracias 🙏
La metodología facilita el trabajo en equipo la agilidad en generar ideas debido a la participación de forma diferente con metodologías colaborativas que hacen que el aprendizaje sea una vivencia porque va llevando punto a punto a la acción lo que genera mantener al equipo siempre alerta a lo que se está haciendo y que aporte en cada uno de los puntos que se está trabajando de una forma ágil y amena
Un acercamiento al mundo «Agile» muy interesante. Curso intenso que te permite conocer y reconocer y poner en práctica la metodología Agile.
Muy recomendable para profesionales que quieran poner en marcha un proceso de transformación cultural.
Una gran forma de descubrir como es un proceso de Transformación Cultural.
A pesar de ser una acción formativa corta (8 h), te aporta una visión global y práctica de gran utilidad para comprender qué son los cambios y cómo afrontarlos en el entorno en el que nos movemos. Me ha gustado especialmente el equilibrio entre teoría y práctica. Mi principal aprendizaje ha sido el cambio de mindset para pasar de trabajar en el diseño de metodologías y planes, a marcos de trabajo flexibles, ágiles y adaptables. Muchísimas gracias Álvaro por tu facilitad para compartir tu saber hacer.
Un gran curso y de carácter innovador!!!
Contenidos y materiales muy útiles y completos junto a un docente preparado da como resultado un curso 100% recomendable.
El taller es muy enriquecedor y las dinámicas muy entretenidas e ilustrativas. Dan verdadero sentido al » se aprende haciendo». Álvaro Sastre es un gran dinamizador.
Me ha encantado en enfoque de este curso, cómo podemos unir la parte de visual,(creatividad en la forma de expresar con dibujos o gráficamente )con un proceso que te lleva a pasar por lugares donde no estás acostumbrado y ello conlleva nuevas posibilidades y nuevos aprendizajes.El formador un crack, superartista y clarísimo con las explicaciones del proceso, una combinación que a mi me ha resultado muy interesante.
Absolutamente recomendable.
El taller de HR Agile Change Facilitator permite entender de manera amena y didáctica el concepto de agilidad, una amplia variedad de técnicas para ser un verdadero facilitador ágil de cambio y el rol que debe asumir.
Es un muy buen curso para tener herramientas e impulsar cambios desde una mentalidad agile.
Un curso muy entretenido, con mucha carga participativa para practicar. Absolutamente recomendable.
Curso muy recomendable. Práctico y bien estructurado.
El curso está muy bien estructurado y Aurora posee gran conocimiento y dominio sobre el tema, nos ha brindado herramientas y una metodología para poder liderar la transformación cultural en una organización.
En mi opinión el curso ha sido brillante en cuanto a los contenidos, la metodología de enseñanza y herramientas utilizadas y el conocimiento de los docentes. Los docentes han conseguido transmitir conocimientos, dinamizar las sesiones de una forma en la que además de aprender, nos hemos divertido (al menos yo) y crear un gran equipo de trabajo con los alumnos. A la vez, ha sido un curso duro porque requería esfuerzo y dedicación durante las sesiones y trabajo entre sesiones. Además, la formación recibida me ha servido no sólo para conocer un nuevo marco de trabajo que aplicar en mi día a día sino para conocer también a compañeros con experiencias similares o totalmente diferentes a las que yo tenía, aspecto que valoro mucho en las formaciones porque amplía la visión del día a día y permite aprender más allá de los contenidos de un curso. Mi satisfacción con el curso es 100%. Gracias
Un 10 para este curso, sin lugar a duda. Muy dinámico, muy participativo, que es la mejor manera para interiorizar los conceptos.
Otro 10 para el formador, muchas gracias por todo!
Preguntas frecuentes
No importa el comienzo. Son complementarias y en todas ellas se ofrece el contexto necesario para sacarle partido.
Las certifiaciones están pensada para practicar, aprender haciendo, reflexionar en equipo por lo que vivir incluso una certificación varias veces aporta valor. Son 100 prácticas. Luego no es necesario conocimientos previos.
Las sesiones se graban y están accesible en diferido durante el plazo de 15 días.
Se puede realizar a través de la página o bien por transferencia bancaria previa factura.
¿ESTÁS LISTO PARA EMPEZAR A ADOPTAR LOS PATRONES QUE TE PERMITAN SER ÁGIL Y LOGRAR RESULTADOS WOW?
CERTIFICACIÓN HR AGILE LEADERHIP
425 – 357 €
- Certificación avalada por Scrum Manager ®
16 horas de entrenamientos.
Herramientas prácticas.
Bonificable por Fundae.
“Contenido muy trabajado, muy adaptado a las necesidades reales de RRHH. Me ha gustado en especial las dinámica del círculo de la empatía y el mapa de perspectivas”
Juana, Dir HR
