Transfórmate en HR Agile Coach
y logra 6 certificaciones adicionales
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Con el primer Master de habla hispana que te acompaña para ganarte la vida siendo HR Agile Coach
Al igual que tú, las empresas están pasando por un proceso de adaptación, y tú como HR Agile Coach serás la persona que los guíe por ese camino de transformación.
Animar a toda una organización para que adopten nuevo modelo requiere de un esfuerzo continuo, y tú como HR Agile Coach les ayudarás a mantener el foco.
Con tu ayuda, las organizaciones aprenderán de sus errores para estar cada vez mejor preparados a enfrentar los cambios, que bien sabemos, están a la vuelta de la esquina.
Comienza a generar mejores oportunidades atrayendo empresas
Confiaron en nosotros y confiarán en ti
- Aprende a reducir el tiempo de entrega de valor a tu cliente.
- Ayuda a tu Cliente a mejorar su adaptación al cambio.
- Cultiva la resiliencia en los equipo para que acepten y aprendan de sus errores.
- Enseña cómo incrementar la motivación y el compromiso de los equipos de trabajo.
¿Por qué las empresas demandan cada vez más un HR Agile Coach?
Si bien es cierto que la revolución y conversión hacia lo digital tiene tiempo, también lo es que no se están obteniendo los resultados que se esperaban.
¿Por qué?
Porque se nos olvidó el “factor humano” de la transformación, es decir, aprender a conformar y aglutinar equipos capaces de estar comprometidos con lo que hacen, asumir los errores, adaptarse y aprender.
De allí la complejidad que implica implementar prácticas ágiles en una organización apegada a los métodos tradicionales.
Un mercado en crecimiento con oportunidades para los HR Agile Coach
El 92,2% de las 1000 Empresas FORTUNE informan que continúan luchando con los desafíos culturales relacionados con la alineación organizacional, los procesos comerciales, la gestión del cambio, la comunicación, los conjuntos de habilidades de las personas y la resistencia o falta de comprensión para permitir el cambio.
Esto representa un aumento de un porcentaje ya alto del 80,9% de las empresas que mencionaron los desafíos culturales como el mayor impedimento para el éxito hace solo cuatro años.
Tu reto será impulsar la mentalidad de crecimiento de los líderes de las organizaciones a la par que implementar prácticas de agilidad que ayuden a mejorar los resultados.
Mejoras en 6 meses
¡No queremos formarte, buscamos transformarte!
Para ello, entrenaremos las competencias necesarias para ser un gran HR Agile Coach y te enseñaremos herramientas propietarias utilizadas con éxito en Cliente para implementar la Agilidad de forma sencilla, rápida y con impacto MEDIBLE en Negocio.
“Porque entender la Agilidad es una cosa e implementarla es otra”
Marcamos la diferencia con nuestro método probado, que te permitirá ayudar a las empresas a ser más flexibles ante los cambios .
Conversa con tu cliente.
Todo empieza escuchando y comprendiendo las necesidades reales tanto del Empleado como de Negocio.
En esta Fase es clave aplicar dinámicas de proyección visual como Points of You, dinámicas de empatía como “el mapa de la empatía” o “el círculo de la empatía” para comprender realmente las necesidades.
Aprende de sus necesidades
Una cosa es escuchar y empatizar, otra muy distinta aprender de ello.
En esta Fase es necesario analizar y sintetizar las demandas de nuestros Clientes para comprender el VALOR que ellos les están otorgando a las mismas.
Dinámicas como la priorización en base al valor o el visual story mapping son claves en esta Fase del método.
Maximiza el valor que entregas
En esta Fase del método es clave comprender que menos es más y por tanto que lo importante no es centrarse en el CÓMO resolverás el problema de tu Cliente sino en PARA QUÉ tienes que resolver ese problema.
En esta etapa del Método es necesario trabajar ESE PROPÓSITO compartido entre el equipo y el Cliente.
Analiza lo que es más importante primero
En esta etapa del método es fundamental utilizar técnicas de priorización ágiles como el Planning Poker con el objetivo de reducir los tiempos que pasamos estimando y alinear al equipo en base a la responsabilidad de lograr el propósito definido en la etapa anterior.
El resultado de esta Fase es un pila de actividades a realizar conocida como Product Backlog priorizada en base a valor y esfuerzo.
Lidérate como equipo
En esta etapa del método el HR Agile Coach debe asumir la responsabilidad de acompañar al Equipo hasta su siguiente nivel siempre poniendo a su servicio todas las competencias adquiridas durante el Máster.
Pasando del rol de formador, a facilitador, a coach, a Mentor en función del nivel de madurez del Equipo y de lo que pueda necesitar en cada momento.
Entrega el valor esperado
Ha llegado el momento donde el equipo Ágil con tu ayuda hará realidad las sueños del Cliente, pondrá fin a su dolor.
En esta etapa del Método el equipo con la ayuda del HR Agile Coach debe estar muy unido con un propósito o meta compartida muy clara.
Con el fin de llegar en el plazo de 1 semana o 1 mes a un incremento del producto o servicio que el Cliente pueda considerar ASOMBROSO.
Observa las reacciones
No es suficiente con trata de entregar el mejor producto o servicio es necesario ser realista y observar realmente cuanto del “supuesto” valor entregado se considera realmente útil.
En esta etapa el HR Agile Coach ayudará al equipo a abrazar los valores y comportamiento ágiles en relación con el Cliente. Siempre priorizando la adaptabilidad colaboración con él frente a los resultados que haya podido obtener el equipo.
Normaliza y fluye nuevamente
La última etapa del método CAMALEÓN© nos muestra que la Agilidad es un camino y que es circular.
En esta etapa el equipo debe ser capaz de aprender sobre su funcionamiento echando la vista atrás a lo sucedido en cada una de las Fases anteriores. Y debe hacer con la mentalidad de que más allá del producto o servicio funcionando está el equipo que mejora cada día y que logra adaptarse y construir la mejor solución.
Esta Etapa es clave normalizar el aprendizaje, actualizar las alianzas o los acuerdos de trabajo, mejorar la transparencia, la gestión de los conflictos.
Cómo vamos a lograr transformarte en Agile Coach
El Máster HR Agile Coach tiene como principal valor que esta transformación sea real y por tanto es 100% vivencial y tiene un acompañamiento muy intenso, más aún, cuando nuestro propósito es que ganes dinero haciendo lo que te apasiona.
Nuestro “live training” consta de 12 MÓDULOS que veremos en unos 6 meses + 1 mes de soporte. Utilizamos una metodología muy diferente y que la hemos llamado “Clase Invertida” porque tendrás ejercicios semanales previos a cada sesión y donde aprovecharás las sesiones en directo para poner en práctica los conceptos.
Además, después de cada Módulo habrá una sesión de Mentoring grupal sobre el contenido del módulo y su puesta en práctica. También tendrás una sesión de Mentoring de Monetización para resolver dudas sobre cómo lograr dinero con lo trabajado hasta esa fecha.
Los entrenamientos se llevarán a cabo a través de sesiones por vídeo conferencia (vía ZOOM) donde irás descubriendo todo el conocimiento que te permita convertirte y certificarte como HR Agile Coach.
Al terminar recibirás la doble certificación. Por un lado, el certificado de AECOP como HR Agile Coach y por otro, el certificado de SCRUM MANAGER como Agile Coach. Además, podrás pertenecer (si así lo deseas) a nuestra “Tribu de fundadores“.
Por lo tanto ….
Cada semana contarás con una mentoría grupal, donde pondrás en práctica lo aprendido, analizarás casos reales y aprenderás cómo monetizarlo.
Tendrás una plataforma de elearning constante con vídeos de cada tema donde poder realizar el prework y donde poder acceder a todos los BONOS que incluye el Máster.
Conocerás experiencias REALES con Directivos de RRHH de Empresas que ya han implantado la Agilidad en procesos como Evaluación del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Formación, Transformación cultural, onboarding.
Una vez termines la formación, obtendrás un certificado que garantizará que estás capacitado como HR Agile Coach para ayudar a tus clientes en sus procesos de transformación. Además, como Bono lograrás el certificado de Scrum Master, Kanban y Agile Leadership, aspectos que un HR Agile Coach debe comprender.
La ruta para ser un HR Agile Coach
En el primer mes descubrirás los fundamentos de la Agilidad para preparar las bases de una carrera exitosa como HR Agile Coach. Desde el primer mes te daremos formación y estrategias con visión comercial:
Para el segundo mes comenzaremos con la puesta en práctica:
Llegado el tercer mes profundizaremos cómo tú puedes diferenciarte y aportar valor a las empresas:
Llegado el cuarto mes profundizaremos en descubrir el marco de trabajo Scrum y cómo la facilitación sistémica puede ayudarte con los Equipos:
Llegado el quinto mes profundizaremos en Kanban para RRHH y en cómo realizar la transformación cultural Ágil de una Empresa o de un Departamento:
Llegado el quinto mes profundizaremos en Kanban para RRHH y en cómo realizar la transformación cultural Ágil de una Empresa o de un Departamento:
Toma tu decisión y disfruta de más bonos
Bono #1
Módulo OKR para RRHH (valorado en 299 euros)
Aprende qué son los OKRs y cómo implantarlos en tu Departamento de RRHH y en tu Empresa.
Bono #2
Módulo Visual & Design Thinking (valorado en 299 euros)
Conoce el proceso del Design Thinking, y aplicalo para ayudar a tu equipo a generar nuevas soluciones de producto o servicio.
Bono #3
4 certificaciones adicionales como Agile Leadership, Kanban, Scrum Master y Scrum Level sin coste adicional (valoradas en 500 euros)
Bono ESPECIAL
Y si eres de los primeros 5 en comprar, te llevarás además 3 sesiones individuales de Mentoring, y el curso “logra tus primeros Clientes en LinkedIn” (Valorado en 600 euros)
¡Además cuentas con nuestra garantía de devolución!
Si durante los primeros 15 días no te sientes satisfecho con lo que frecemos, te devolvemos el 100% de tu dinero
¿Quiénes están detrás de tu transformación como HR Agile Coach?
