Agile Leadership

Si estás buscando …

  • Descubrir las herramientas de alto impacto que te permitan adaptarte junto a tu equipo de forma rápida a los cambios sin dejar de aportar valor.
  • Dominar los 3 pilares fundamentales para que tú y tu equipo ayuden a la empresa a mejorar la productividad, siendo innovadores y aportado con creatividad.
  • Hackear las mentes de cualquier equipo de trabajo para ejercer un nuevo modelo de liderazgo que facilite la confianza, la comunicación, la toma de decisiones, la autonomía y motivación de los Equipos.

  • El paso a paso para desarrollar tus relaciones y conversaciones  con tu equipo de trabajo.

  • Aprende los diferentes marcos de trabajo más demandados por las Empresas: SCRUM y KANBAN
¡Quiero comenzar YA!

Deja atrás los problemas de comunicación y la falta de motivación donde nadie aporta soluciones

equipo agil

Este programa online te enseñará lo que debes conocer para transformar tu LIDERAZGO, y con él …

  • Certificarte con el aval de Scrum Manager®.
  • Profesionalizar tu perfil en una de las prácticas más valoradas por las empresas.
  • Crear impacto en las personas para convertirlas en equipos más alineados.

Es por eso que desde ShimeiWOW Academy , nos comprometemos a enseñarte :

  • Los pilares sobre los que podrás apoyarte para lograr tus objetivos como líder.

  • La metodología que hay detrás para crear relaciones y conversaciones que aporten valor.
  • Las estrategias PROBADAS para escalar los conflictos dentro de tu equipo.

  • Los diferentes marcos de trabajo SCRUM y KANBAN.

  • Aprenderás como adaptarte en incertidumbre con nuestro método CAMALEÓN.
  • Qué necesitas para certificarte y obtener tu aval con Scrum Manager®.

certificado scrum manager
Comiezo ya

Ellos ya se han certificado con nosotros

Es un curso que realmente merece la pena si quieres aprender un enfoque pragmático y muy estructurado para apoyar y realizar un cambio de cultura. Destaca la generosidad de Aurora al compartir materiales y experiencias.

Arantxa Espinal, Arantxa Espinal

La capacitación que recibimos fue muy práctica y amena. Creo que la orientación a un caso real hace que realmente puedas entender cómo aplicar el Design Thinking en temas en tu día a día. También es interesante la audiencia específica a la que se dirige el curso ya que pudimos crear una red de contactos de valor con necesidades y experiencias parecidas, lo que dió más riqueza aún al curso.

Josep Baijet, CEO de uRock

Curso muy recomendable. Práctico y bien estructurado.

Fanny Pujadas, CHO

El taller es muy enriquecedor y las dinámicas muy entretenidas e ilustrativas. Dan verdadero sentido al » se aprende haciendo». Álvaro Sastre es un gran dinamizador.

César Lentijo, Executive Search y RRHH

Un acercamiento al mundo «Agile» muy interesante. Curso intenso que te permite conocer y reconocer y poner en práctica la metodología Agile.

María Erkoreka, CEO Erkoreka Consultores

En mi opinión el curso ha sido brillante en cuanto a los contenidos, la metodología de enseñanza y herramientas utilizadas y el conocimiento de los docentes. Los docentes han conseguido transmitir conocimientos, dinamizar las sesiones de una forma en la que además de aprender, nos hemos divertido (al menos yo) y crear un gran equipo de trabajo con los alumnos. A la vez, ha sido un curso duro porque requería esfuerzo y dedicación durante las sesiones y trabajo entre sesiones. Además, la formación recibida me ha servido no sólo para conocer un nuevo marco de trabajo que aplicar en mi día a día sino para conocer también a compañeros con experiencias similares o totalmente diferentes a las que yo tenía, aspecto que valoro mucho en las formaciones porque amplía la visión del día a día y permite aprender más allá de los contenidos de un curso. Mi satisfacción con el curso es 100%. Gracias

Raquel Delgado Villanueva, Técnico Sénior Personas y Valores (RRHH)

Una gran forma de descubrir como es un proceso de Transformación Cultural.

Eric Aaron Vargas Guzmán, Org. Psychologist.

El curso me ha permitido ampliar conceptos sobre Transformación Cultural.

Lo que más me ha gustado del curso, es que Aurora intenta en todo momento transmitir su experiencia en las empresas sobre el tema.

¡Recomiendo el curso de HR Agile Culture Transformation!

Arménia Barradas, Coach, mentora y CHO

Contenidos y materiales muy útiles y completos junto a un docente preparado da como resultado un curso 100% recomendable.

Carmen, Backoffice

A pesar de ser una acción formativa corta (8 h), te aporta una visión global y práctica de gran utilidad para comprender qué son los cambios y cómo afrontarlos en el entorno en el que nos movemos. Me ha gustado especialmente el equilibrio entre teoría y práctica. Mi principal aprendizaje ha sido el cambio de mindset para pasar de trabajar en el diseño de metodologías y planes, a marcos de trabajo flexibles, ágiles y adaptables. Muchísimas gracias Álvaro por tu facilitad para compartir tu saber hacer.

Sofia Rodrigo, Chief Happiness Officer/Talent Manager (DO RRHH)

Un 10 para este curso, sin lugar a duda. Muy dinámico, muy participativo, que es la mejor manera para interiorizar los conceptos.

Otro 10 para el formador, muchas gracias por todo!

Irina Todorova, Talent Manager

Alvaro me mostró el camino de como en RRHH también podemos liderar todos los procesos de forma Agile de una forma sencilla y entretenida. Muchas gracias 🙏

Koldo VIllanueva de La Fuente, RRHH

El taller de HR Agile Change Facilitator permite entender de manera amena y didáctica el concepto de agilidad, una amplia variedad de técnicas para ser un verdadero facilitador ágil de cambio y el rol que debe asumir.

Gigliola Riccardi, Gerente Desarrollo Keralty

Un gran curso y de carácter innovador!!!

Jesús Etxebarria Madariaga Etxebarria Madariaga, Responsable de RRHH
Un curso muy entretenido, con mucha carga participativa para practicar. Absolutamente recomendable.
Ana Valera, Consultora y docente especialista en HR Analytics

Muy recomendable para profesionales que quieran poner en marcha un proceso de transformación cultural.

Claudia Llavona, HR Manager

Es un muy buen curso para tener herramientas e impulsar cambios desde una mentalidad agile.

Marta Esteve Bou, Impulsora RRHH

El curso está muy bien estructurado y Aurora posee gran conocimiento y dominio sobre el tema, nos ha brindado herramientas y una metodología para poder liderar la transformación cultural en una organización.

Dunia Tarazona Portillo, Consultor y Coach

La metodología facilita el trabajo en equipo la agilidad en generar ideas debido a la participación de forma diferente con metodologías colaborativas que hacen que el aprendizaje sea una vivencia porque va llevando punto a punto a la acción lo que genera mantener al equipo siempre alerta a lo que se está haciendo y que aporte en cada uno de los puntos que se está trabajando de una forma ágil y amena

Sara Barrera Clavijo, Gerente de Nómina
Me ha encantado en enfoque de este curso, cómo podemos unir la parte de visual,(creatividad en la forma de expresar con dibujos o gráficamente )con un proceso que te lleva a pasar por lugares donde no estás acostumbrado y ello conlleva nuevas posibilidades y nuevos aprendizajes.

El formador un crack, superartista y clarísimo con las explicaciones del proceso, una combinación que a mi me ha resultado muy interesante.

Absolutamente recomendable.

Marta Esteve, Facilitadora en áreas de RRHH

No permitas que las dudas te hagan perder esta oportunidad

Mira las preguntas que nos hacen con más frecuencia

  • ¿Cuándo puedo acceder al curso?
    Podrás acceder de forma inmediata. Tan pronto hayas realizado la solicitud y rellenado el formulario, recibirás un correo con tus datos de acceso y comenzar a ver el contenido de este programa.
    Los Módulos se abrirán cada 2 días porque quiero que te tomes tu tiempo para hacer to indicado en los cuadernos de trabajo.
  • No sé si pueda dedicarle mucho tiempo

    No te preocupes porque puedes aprender según sea tu ritmo. Las lecciones están grabadas para que lo puedas hacerlas según tu disponibilidad, cuando quieras y desde donde quieras.

  • ¿Cuál es la duración del curso?

    Este curso está calculado para 8 horas de clases.

  • ¿Cuánto tiempo estará esta oferta disponible?.

    Hasta el 01 de diciembre de 2021 a media noche (hora España).

  • ¿Por cuánto tiempo podré acceder al curso de forma gratuita?

    Tendrás acceso ilimitado y para toda la vida al contenido de este curso sin ningún costo adicional.

  • ¿Este curso tiene algún tipo de soporte?

    Sí, cuentas con nuestro apoyo a través de nuestro canal exclusivo de Telegram, donde podrás hacernos y compartirnos tus inquietudes.

  • ¿Qué tipo de certificado obtengo al final?

    Al finalizar el curso tu eliges cómo quieres diferenciarte , por lo tanto puedes optar por:

    ❶ Obtener tu certificado de participación en este curso gratuito que podrás descargar una vez completes el curso.
    ❷ Invertir 150€ y obtener el Certificado avalado por Scrum Manager®.
  • ¿Hasta cuándo puedo optar por el certificado?

    Tienes como fecha tope para disfrutar de este descuento hasta el 15 de diciembre de 2021. Posterior a esa fecha tocará cancelar el precio real del curso.

¡Quiero comenzar YA!

La verdad no se si es para mí …

Este curso te puede servir si eres …

Quizás te sirva mirar el contenido que vas a disfrutar completamente GRATIS

  • Fase de Precalentamiento con ejercicios previos al modulo 1
  • Lección 1: Una pequeña introducción  a lo que vamos a ver en este primer módulo.
  • Lección 2: Traemos a «tierra» para entender qué es la Agilidad y porqué es una práctica que puede beneficiar a cualquier equipo de trabajo
  • Lección 3: Nos toca entender qué es Lean.
  • Lección 4: LOs «Por qué» y «para qué» de ser Agile
  • Lección 5: Los 3 pilares que potenciarán el resultado de tu equipo.
  • Fase de Precalentamiento: Ejercicios previos al modulo 2
  • Lección 6: introducción
  • Lección 7: El manifiesto Agil
  • Lección 8: Los principios Agiles
  • Lección 9: La factura de Steinmetch
  • Prework con ejercicios previos al modulo 3.
  • Lección 9: Conoce el ingrediente secreto para ser Ágiles.
  • Lección 10: Cómo transformarte en un líder de impacto.
  • Lección 11: Descubre lo que caracteriza a un equipo alineado.
  • Lección 12. Conoce el Modelo Madurez (Tuckman y Shuhari)
  • Lección 13: Por qué y para qué hacer «alianzas«.
  • Lección 14: Cuáles son los roles según Belbin
  • Lección 15: Construye la motivación para que sea intrínseca en tu equipo.
  • Lección 16: Descubre cómo se toman las decisiones en tu equipo.
  • El prework con ejercicios previos al modulo 4.
  • Lección 17: De dónde viene SCRUM.
  • Lección 18: Conoce cuáles son sus valores.
  • Lección 19: Descubre el puzzle de SCRUM.
  • Lección 20: Qué son y para qué te sirven las «ceremonias«.
  • Lección 22: Conoce los «artefactos«.
  • Lección 22: Profundizaremos en los diferentes roles.
  • Lección 23: Como diseñar un buen product backlog.
  • Lección 24: Aprende a crear historias de usuario.
  • Lección 25:  Lo que debes hacer para estimar de forma relativa.
  • Lección 26: Como se origina KANBAN.
  • Lección 27: Cuáles son sus valores y principios.
  • Lección 28: Descubre la practica en KANBAN No.1: Visualizar.
  • Lección 29: Veremos la practica en KANBAN No.2: Limitar el trabajo en progreso.
  • Lección 30: Nos toca la practica en KANBAN No.3: Las políticas explicitas.
  • Lección 31: La practica en KANBAN No.4: Mejorando el flujo.
  • Lección 32: La practica en KANBAN No.5: Colaborando.
  • Lección 33: aquí nos toca hablar de los roles en KANBAN.
  • Lección 34: Finalizaremos con el método Statik
  • Lección 35: Por qué certificarse y como lograr tu Certificación en Agile Leadership avalada por Scrum Manager® .
  • Lección 36: Te toca hablar a ti, porque nos importa conocer tu feedback.
¡Genial! ¡Comencemos!

¿Qué significa Certificarme con el aval de Scrum Manager®?

El objetivo de Scrum Manager® es lograr la excelencia profesional y plenitud de las personas en su trabajo.

Scrum Manager® es la organización que incorporó en 2007, un examen para respaldar los certificados de Scrum Master, que hasta entonces se entregaban sólo por asistir al curso. Fue así como as certificaciones de Scrum Manager® marcaron un antes y un después, a partir del cual todas las certificadoras comenzaron a requerir también un examen para su obtención.

Las áreas de conocimiento para las que se ha recibido formación, se muestran con credenciales académicas o profesionales.

Esta información se complementa con el número de PDAs (Puntos de Autoridad) que refleja el nivel de formación recibida, según el número de cursos realizado, su duración y objetividad al evaluar el aprovechamiento.

Puedes buscar mEas información AQUÍ.

certificado

Si decides certificarte con el aval de  Scrum Manager® recibirás esta credencial en digital, que te acredita y te respalda ante las empresas que buscan profesionales con un mejor respaldo de su experticia.

¿Puede cualquier empresa certificarte o hacerlo directamente en el portal de Scrum Manager®?

¡No! Este aval solo puede ser otorgado por las instituciones que Scrum Manager® ha validado y autorizado para esto.

Así que, si lo deseas, puedes validar la nuestra AQUÍ.

¿Qué obtengo si decido quedarme con la versión gratuita?

Te entregaremos tu certificado de asistencia avaldo por ShimeiWow Academy.

En caso de que a futuro quieras obtener tu aval oficial solo tienes que comunicarte con nosotros para indicarte lo que tienes que pagar y el proceso para obtenerlo.

¿Si decido Certificarme, cómo sé cuando me tocaría presentar el examen?

En ShimeiWow Academy estaremos haciendo la convocatoria para esta cohorte a partir del 22 de noviembre y presentar el examen la 3era semana de diciembre. Tienes hasta el 15 de diciembre para inscribirte y optar por el descuento de 150€.

La idea es que puedas realizar la formación a tu ritmo sin perder la oportunidad de obtener tu aval.

Eso sí, te recomendamos tomar tus previsiones para que podamos programar la sesión individual y prepararte para el examen.

El examen es una sesión vía Zoom, con cuantas personas se inscriban para hacerlo.

¡Definitivamente no me pierdo esta gran oportunidad!