En esta lección nos gustaría volver a traer una de las lecciones del curso ONLINE Agile Leadership, en concreto la que habla de cómo se estiman las historias de usuario en Agilidad. Estad preparados para aprender una nueva forma de hacer las cosas que practicaremos durante este módulo. Aprende más en el siguiente vídeo:
El héroe inesperado: la historia detrás de Agile Heroes
Hace unos meses atrás mi hija Leonor me pidió que le enseñara a tocar su canción favorita en piano. Intenté explicarle las notas, algunos acordes, ejercicios para las manos, en fin, al final de del día Leonor me miró y me dijo …
-¡𝘗𝘢𝑝𝘪 𝘭𝘰 𝘤𝘰𝘮𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘴 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘴𝘪𝘢𝘥𝘰, 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘰 𝘢𝑝𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘢 𝘵𝘰𝘤𝘢𝘳 𝘮𝘪 𝘤𝘢𝘯𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘧𝘢𝘷𝘰𝘳𝘪𝘵𝘢!
Bueno, esa fue la manera tradicional con la que yo aprendi a tocar, y quise enseñarle de la misma manera …. Digo … ¡A mí me funcionó!
Sin embargo, ella me hizo reflexionar, entender en qué me estaba equivocando y debía adaptarme a sus expectativas.
Por lo tanto, decidí “𝘵𝘳𝘰𝘤𝘦𝘢𝘳” la canción, coloqué colores y números para marcar la secuencia en las teclas y así le fuese mas fácil aprender. Cuando culminamos el primer trozo de canción, le pregunté si lo que le ofrecía estaba acorde con lo que me pedía, cambiamos algunas cosillas y al día siguiente continuamos con una nueva estrofa.
Ese día Leonor me dio una gran lección y ella se convirtió en mi heroína sin saberlo.
¡Cambió mi forma de hacer las cosas! Lo que yo sabia no era lo que ella necesitaba, y tuve la oportunidad de equivocarme, adaptarme, implementar y culminar el proceso de forma exitosa.
Quizás hayas estudiado algún marco de trabajo o simplemente solo has escuchado de Agilidad, lo cierto es que eso puede ser importante, pero lo es mucho más el como aterrizarlo e implementarlo en la realidad.
¡Eso nadie lo enseña!… Y sin eso, todo lo demás no importa …
Así fue que nación Agile Heroes League, un espacio para probar, compartir, errar y aprender desde la experiencia.
El héroe inesperado: la historia detrás de Agile Heroes
Hace unos meses atrás mi hija Leonor me pidió que le enseñara a tocar su canción favorita en piano. Intenté explicarle las notas, algunos acordes, ejercicios para las manos, en fin, al final de del día Leonor me miró y me dijo …
-¡𝘗𝘢𝑝𝘪 𝘭𝘰 𝘤𝘰𝘮𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘴 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘴𝘪𝘢𝘥𝘰, 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘰 𝘢𝑝𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘢 𝘵𝘰𝘤𝘢𝘳 𝘮𝘪 𝘤𝘢𝘯𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘧𝘢𝘷𝘰𝘳𝘪𝘵𝘢!
Bueno, esa fue la manera tradicional con la que yo aprendi a tocar, y quise enseñarle de la misma manera …. Digo … ¡A mí me funcionó!
Sin embargo, ella me hizo reflexionar, entender en qué me estaba equivocando y debía adaptarme a sus expectativas.
Por lo tanto, decidí “𝘵𝘳𝘰𝘤𝘦𝘢𝘳” la canción, coloqué colores y números para marcar la secuencia en las teclas y así le fuese mas fácil aprender. Cuando culminamos el primer trozo de canción, le pregunté si lo que le ofrecía estaba acorde con lo que me pedía, cambiamos algunas cosillas y al día siguiente continuamos con una nueva estrofa.
Ese día Leonor me dio una gran lección y ella se convirtió en mi heroína sin saberlo.
¡Cambió mi forma de hacer las cosas! Lo que yo sabia no era lo que ella necesitaba, y tuve la oportunidad de equivocarme, adaptarme, implementar y culminar el proceso de forma exitosa.
Quizás hayas estudiado algún marco de trabajo o simplemente solo has escuchado de Agilidad, lo cierto es que eso puede ser importante, pero lo es mucho más el como aterrizarlo e implementarlo en la realidad.
¡Eso nadie lo enseña!… Y sin eso, todo lo demás no importa …
Así fue que nación Agile Heroes League, un espacio para probar, compartir, errar y aprender desde la experiencia.
Es común ver en las historietas a los héroes en solitario.
Lo que no te dice Marvel, es que la soledad del héroe puede llegar a ser abrumadora, y mucho más, cuando te toca actuar, aplicando lo que se supone sabes. … Nadie te va a decir si estas errado, o si estás por mal camino hasta que … !BUM! …”Metes la pata“.
Pero nosotros vamos más allá …
Si eres de los nuestros, seguro estás cansado de tantas teorías sobre las “metodologías ágiles”.
Porque nosotros SÍ.
Estamos hartos de que las organizaciones vean la Agilidad como algo futurista, sólo para empresas tecnológicas.
Pero también, nos aburren los equipos que siguen funcionando en silos esperando que la Dirección General lo resuelva todo.
¿Y qué me dices de los múltiples cambios de prioridades tratando de abarcar TODO, sin poner FOCO en lo que aporta VALOR al negocio?
Ya te digo yo, lo cuesta arriba que puede llegar a ser la cultura de una empresa para lograr equipos de trabajo motivados.
¡NO QUEREMOS MÁS TEORÍA … QUEREMOS EXPERIENCIAS REALES!
