En esta lección ahondaremos en ese cambio de cultura que es necesario para adoptar los OKRs con éxito. No es posible acogerlos en cualquier equipo sino en equipos con una mentalidad ágil. Te explico porque en el vídeo: Puedes descargar a continuación la presentación utilizada:
Es común ver en las historietas a los héroes en solitario.
Lo que no te dice Marvel, es que la soledad del héroe puede llegar a ser abrumadora, y mucho más, cuando te toca actuar, aplicando lo que se supone sabes. … Nadie te va a decir si estas errado, o si estás por mal camino hasta que … !BUM! …”Metes la pata“.
Pero nosotros vamos más allá …
Si eres de los nuestros, seguro estás cansado de tantas teorías sobre las “metodologías ágiles”.
Porque nosotros SÍ.
Estamos hartos de que las organizaciones vean la Agilidad como algo futurista, sólo para empresas tecnológicas.
Pero también, nos aburren los equipos que siguen funcionando en silos esperando que la Dirección General lo resuelva todo.
¿Y qué me dices de los múltiples cambios de prioridades tratando de abarcar TODO, sin poner FOCO en lo que aporta VALOR al negocio?
Ya te digo yo, lo cuesta arriba que puede llegar a ser la cultura de una empresa para lograr equipos de trabajo motivados.
¡NO QUEREMOS MÁS TEORÍA … QUEREMOS EXPERIENCIAS REALES!
