“Engrana” tu equipo para que pueda auto gestionarse

Aprende a implementar el marco de gestión ágil más valorado y utilizado en el mercado

  • Conoce como adueñarte de SCRUM y aplicarlo en áreas diferentes a la tecnología.

  • Entiende a profundidad este marco de trabajo con ejercicios prácticos que te permitan aplicarlo en toda la organización.

  • Aléjate del fracaso de otros, diseñando procesos exitosos en tu empresa.

  • Descubrir la hoja de ruta CLAVE para adoptar los cambios necesarios para tener éxito.

  • Logra diferenciarte con una de las certificaciones más valoradas y de mayor demanda en las empresas.

Certificación Oficial ®

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Actualmente, más del 65% de la empresas han comenzado a trabajar con metodología Ágil ….

¡Sin embargo el % de fracaso es muy alto!

La razón de esto es que los seres humanos somos impredecibles, y no siempre estamos dispuestos a afrontar los cambios que se requieren para lograr los objetivos.

Y … ¿Cómo sé que tú puedes lograrlo?

Porque la diferencia entre fracasar y tener éxito está en contar con un hoja de ruta que te lleve a alcanzarlo teniendo como foco a las personas.

Ellos ya se han formado con nosotros

En mi opinión el curso ha sido brillante en cuanto a los contenidos, la metodología de enseñanza y herramientas utilizadas y el conocimiento de los docentes. Los docentes han conseguido transmitir conocimientos, dinamizar las sesiones de una forma en la que además de aprender, nos hemos divertido (al menos yo) y crear un gran equipo de trabajo con los alumnos. A la vez, ha sido un curso duro porque requería esfuerzo y dedicación durante las sesiones y trabajo entre sesiones. Además, la formación recibida me ha servido no sólo para conocer un nuevo marco de trabajo que aplicar en mi día a día sino para conocer también a compañeros con experiencias similares o totalmente diferentes a las que yo tenía, aspecto que valoro mucho en las formaciones porque amplía la visión del día a día y permite aprender más allá de los contenidos de un curso. Mi satisfacción con el curso es 100%. Gracias

Raquel Delgado Villanueva, Técnico Sénior Personas y Valores (RRHH)

Alvaro me mostró el camino de como en RRHH también podemos liderar todos los procesos de forma Agile de una forma sencilla y entretenida. Muchas gracias 🙏

Koldo VIllanueva de La Fuente, RRHH

Un gran curso y de carácter innovador!!!

Jesús Etxebarria Madariaga Etxebarria Madariaga, Responsable de RRHH

La capacitación que recibimos fue muy práctica y amena. Creo que la orientación a un caso real hace que realmente puedas entender cómo aplicar el Design Thinking en temas en tu día a día. También es interesante la audiencia específica a la que se dirige el curso ya que pudimos crear una red de contactos de valor con necesidades y experiencias parecidas, lo que dió más riqueza aún al curso.

Josep Baijet, CEO de uRock

El taller es muy enriquecedor y las dinámicas muy entretenidas e ilustrativas. Dan verdadero sentido al » se aprende haciendo». Álvaro Sastre es un gran dinamizador.

César Lentijo, Executive Search y RRHH

El curso me ha permitido ampliar conceptos sobre Transformación Cultural.

Lo que más me ha gustado del curso, es que Aurora intenta en todo momento transmitir su experiencia en las empresas sobre el tema.

¡Recomiendo el curso de HR Agile Culture Transformation!

Arménia Barradas, Coach, mentora y CHO

A pesar de ser una acción formativa corta (8 h), te aporta una visión global y práctica de gran utilidad para comprender qué son los cambios y cómo afrontarlos en el entorno en el que nos movemos. Me ha gustado especialmente el equilibrio entre teoría y práctica. Mi principal aprendizaje ha sido el cambio de mindset para pasar de trabajar en el diseño de metodologías y planes, a marcos de trabajo flexibles, ágiles y adaptables. Muchísimas gracias Álvaro por tu facilitad para compartir tu saber hacer.

Sofia Rodrigo, Chief Happiness Officer/Talent Manager (DO RRHH)

Un 10 para este curso, sin lugar a duda. Muy dinámico, muy participativo, que es la mejor manera para interiorizar los conceptos.

Otro 10 para el formador, muchas gracias por todo!

Irina Todorova, Talent Manager

Un acercamiento al mundo «Agile» muy interesante. Curso intenso que te permite conocer y reconocer y poner en práctica la metodología Agile.

María Erkoreka, CEO Erkoreka Consultores

El curso está muy bien estructurado y Aurora posee gran conocimiento y dominio sobre el tema, nos ha brindado herramientas y una metodología para poder liderar la transformación cultural en una organización.

Dunia Tarazona Portillo, Consultor y Coach

El taller de HR Agile Change Facilitator permite entender de manera amena y didáctica el concepto de agilidad, una amplia variedad de técnicas para ser un verdadero facilitador ágil de cambio y el rol que debe asumir.

Gigliola Riccardi, Gerente Desarrollo Keralty
Un curso muy entretenido, con mucha carga participativa para practicar. Absolutamente recomendable.
Ana Valera, Consultora y docente especialista en HR Analytics

Es un muy buen curso para tener herramientas e impulsar cambios desde una mentalidad agile.

Marta Esteve Bou, Impulsora RRHH

La metodología facilita el trabajo en equipo la agilidad en generar ideas debido a la participación de forma diferente con metodologías colaborativas que hacen que el aprendizaje sea una vivencia porque va llevando punto a punto a la acción lo que genera mantener al equipo siempre alerta a lo que se está haciendo y que aporte en cada uno de los puntos que se está trabajando de una forma ágil y amena

Sara Barrera Clavijo, Gerente de Nómina

Contenidos y materiales muy útiles y completos junto a un docente preparado da como resultado un curso 100% recomendable.

Carmen, Backoffice

Es un curso que realmente merece la pena si quieres aprender un enfoque pragmático y muy estructurado para apoyar y realizar un cambio de cultura. Destaca la generosidad de Aurora al compartir materiales y experiencias.

Arantxa Espinal, Arantxa Espinal

Una gran forma de descubrir como es un proceso de Transformación Cultural.

Eric Aaron Vargas Guzmán, Org. Psychologist.
Me ha encantado en enfoque de este curso, cómo podemos unir la parte de visual,(creatividad en la forma de expresar con dibujos o gráficamente )con un proceso que te lleva a pasar por lugares donde no estás acostumbrado y ello conlleva nuevas posibilidades y nuevos aprendizajes.

El formador un crack, superartista y clarísimo con las explicaciones del proceso, una combinación que a mi me ha resultado muy interesante.

Absolutamente recomendable.

Marta Esteve, Facilitadora en áreas de RRHH

Muy recomendable para profesionales que quieran poner en marcha un proceso de transformación cultural.

Claudia Llavona, HR Manager

Curso muy recomendable. Práctico y bien estructurado.

Fanny Pujadas, CHO

¿Qué dicen las personas que ya lo han realizado?

97%

Considera la metodología práctica, divertida

94%

Considera el contenido de mucho valor

99%

Consideran a los facilitadores como MUY BUENOS

Y es para tí si …

✅ Quieres adquirir nuevas habilidades de gestión ágil de proyectos, y transformarte en Scrum Master enfocado en las personas.

✅ Buscas diferenciarte y te gustaría ejercer como Director de Proyectos, Director de Negocio,  Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Team Lead, o cualquier posición que te permita ejecutar cambios en la manera de pensar y hacer de los equipos de trabajo.
✅ Pero también, si eres consultor y quieres ofrecer nuevas herramientas de gestión a tus clientes con una visión más humana que les permita lograr mejores resultados.

¡Nuestro contenido nos diferencia!

Lo que necesitas para que adquieras el “Súper-poder” de un Scrum Master

  • Lección 1: Introducción al módulo.
  • Lección 2: Cuando y por qué surge SCRUM.
  • Lección 3: La puesta en práctica de los valores SCRUM.
  • Lección 4: SCRUM vs Kanban, cuáles son las diferencias.
  • Lección 5: Cierre del Módulo.

  • Lección 6: Introducción al Módulo.
  • Lección 7: El marco de trabajo SCRUM.
  • Lección 8: El puzzle de SCRUM.
  • Lección 9: Cierre de módulo.

  • Lección 10: Introducción al Módulo.
  • Lección 11: El rol del SCRUM Master.
  • Lección 12: El rol del Product Owner.
  • Lección 13: El rol del equipo.
  • Lección 14: Cierre del Módulo.

  • Lección 15: Introducción al Módulo.
  • Lección 16: Reunión de planificación.
  • Lección 17: Daily meeting.
  • Lección 18: Sprint Review.
  • Lección 19: Sprint Retrospective.
  • Lección 20: Cierre del Módulo.

  • Lección 21: Introducción al Módulo.
  • Lección 22: Producto Backlog.
  • Lección 23: Sprint Backlog.
  • Lección 26: Incremento del producto.
  • Lección 25 : Cierre del Módulo.

  • Lección 26: Introducción al Módulo.
  • Lección 27: Qué son las HU y para qué sirven.
  • Lección 28: Los campos que contienen un HU.
  • Lección 29: Cómo crear una buena historia de usuario.
  • Lección 30: Aprende a dividir historias de usuarios.
  • Lección 31: Aprende a estimar el Hu en equipo.
  • Lección 32: Cierre del Módulo.

  • Lección 33: Introducción al Módulo.
  • Lección 34: El Burn down chart.
  • Lección 35: Up down chart.
  • Lección 36: Velocidad del equipo.
  • Lección 37: Cierre del Módulo.

  • Lección 38: Introducción al Módulo.
  • Lección 39: Primeros pasos.
  • Lección 40: Tu primer sprint.
  • Lección 41: La facilitación del cambio.
  • Lección 42: Errores que debes evitar en scrum.
  • Lección 43: Cierre del Módulo.

  • Lección 44: Simulador para prepararte y presentar con éxito la evaluación..
  • Lección 45: Elige la fecha, presenta y obtén tu certificado.

BONUS: El secreto para que tu nuevo “Súper-poder” te genere resultados

  • Lección 45: El triángulo de la Agilidad para equipos SCRUM.
  • Lección 46: Genera confianza entre las personas del equipo.
  • Lección 47: Crea alianzas que fortalezcan tu equipo de trabajo.
  • Lección 48: Los roles de Belbin en un equipo SCRUM.
  • Lección 49: Conoce los motivadores intrínsecos en un equipo SCRUM.
  • Lección 50: Fun restropectives.
  • Lección 51: Mindfulness para equipos SCRUM.

Conoce quién es el facilitador y lo que opinan sus alumnos

Álvaro Sastre Salso
Álvaro Sastre Salso
“Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir siempre”.

✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Un 10

✅  ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10

✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías?  Perfecta

Cesar Antonio Arroyo Zapata, Perú

✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 9

✅  ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 9

✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías?  Muy agradecida con Álvaro

Irene Caprile, España

✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 10

✅  ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10

✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Me ha resultado muy interesante. Valoro especialmente las masterclass. Todo un acierto. ¡Gracias!

Blanca Arévalo Álvarez, España

✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 10

✅  ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10

✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Muy interesante. 

Mario Rivera, USA

Preguntas frecuentes

comparacion shimeiwow vs otros

No importa el comienzo. Todos nuestros cursos y certificaciones son complementarias y en todas ellas se ofrece el contexto necesario para que les saques partido.

Las certifiaciones están pensada para practicar, aprender haciendo, reflexionar en equipo por lo que vivir incluso una certificación varias veces aporta valor. Son 100 prácticas. Luego no es necesario conocimientos previos.

Si quieres optar por el aval hay un examen que debes realizar.

Son 55 preguntas en total y el tiempo para realizar el examen son 60 minutos, la nota mínima para el aprobado es un 7/10, y tienes hasta 2 intentos para aprobarlo.

Pero no te preocupes, el último módulo lo dedicaremos prepararte para presentarlo.

Las sesiones están pre-grabadas, es decir, es un curso para que puedas hacerlo a tu ritmo y según la disponibilidad de tu tiempo.

Trabajamos con partners de prestigio a nivel internacional como lo es Scrum Manager®

Son formaciones bonificadas por FUNDAE al ser en modalidad de “teleformación“.

Existe una bonificación especial para grupos, así que si es el caso, lo conversamos con todo gusto. Escríbeme a alvaro.sastre@shimeiwow.com.

Nuestras formaciones están en nuestra plataforma online de la academia a través de https://shimeiwow.com/mis-certificaciones/

Se puede realizar a través de la página o bien por transferencia bancaria previa factura.

Mira las Masterclass de febrero

Masterclass 8 de febrero:

“Scrum Master: El súper poder de obtener el doble en la mitad de tiempo”

Mira la repetición

Masterclass 24 de febrero:

“Scrum Master: Cómo manejar conversaciones incómodas”

Mira la repetición

¿Estás list@ para empezar a adoptar los marcos de trabajo que te permitan ser Ágil y lograr resultados WOW??

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827 – 694 €

  • Certificación avalada por Scrum Manager ®

  • 16 horas + 8 horas del BONUS = 24 horas de entrenamiento.

  • Herramientas prácticas.

  • Bonificable por Fundae.

“Contenido muy trabajado, muy adaptado a las necesidades reales de RRHH. Me ha gustado en especial las dinámica del círculo de la empatía y el mapa de perspectivas”

Juana, Dir HR