
“Engrana” tu equipo para que pueda auto gestionarse
Aprende a implementar el marco de gestión ágil más valorado y utilizado en el mercado
Conoce como adueñarte de SCRUM y aplicarlo en áreas diferentes a la tecnología.
Entiende a profundidad este marco de trabajo con ejercicios prácticos que te permitan aplicarlo en toda la organización.
Aléjate del fracaso de otros, diseñando procesos exitosos en tu empresa.
Descubrir la hoja de ruta CLAVE para adoptar los cambios necesarios para tener éxito.
Logra diferenciarte con una de las certificaciones más valoradas y de mayor demanda en las empresas.
Certificación Oficial ®


Actualmente, más del 65% de la empresas han comenzado a trabajar con metodología Ágil ….
¡Sin embargo el % de fracaso es muy alto!
La razón de esto es que los seres humanos somos impredecibles, y no siempre estamos dispuestos a afrontar los cambios que se requieren para lograr los objetivos.
Y … ¿Cómo sé que tú puedes lograrlo?
Porque la diferencia entre fracasar y tener éxito está en contar con un hoja de ruta que te lleve a alcanzarlo teniendo como foco a las personas.
Ellos ya se han formado con nosotros
¿Qué dicen las personas que ya lo han realizado?
Considera la metodología práctica, divertida
Considera el contenido de mucho valor
Consideran a los facilitadores como MUY BUENOS
Y es para tí si …
✅ Quieres adquirir nuevas habilidades de gestión ágil de proyectos, y transformarte en Scrum Master enfocado en las personas.
¡Nuestro contenido nos diferencia!
Lo que necesitas para que adquieras el “Súper-poder” de un Scrum Master
- Lección 1: Introducción al módulo.
- Lección 2: Cuando y por qué surge SCRUM.
- Lección 3: La puesta en práctica de los valores SCRUM.
- Lección 4: SCRUM vs Kanban, cuáles son las diferencias.
- Lección 5: Cierre del Módulo.
- Lección 6: Introducción al Módulo.
- Lección 7: El marco de trabajo SCRUM.
- Lección 8: El puzzle de SCRUM.
- Lección 9: Cierre de módulo.
- Lección 10: Introducción al Módulo.
- Lección 11: El rol del SCRUM Master.
- Lección 12: El rol del Product Owner.
- Lección 13: El rol del equipo.
- Lección 14: Cierre del Módulo.
- Lección 15: Introducción al Módulo.
- Lección 16: Reunión de planificación.
- Lección 17: Daily meeting.
- Lección 18: Sprint Review.
- Lección 19: Sprint Retrospective.
- Lección 20: Cierre del Módulo.
- Lección 21: Introducción al Módulo.
- Lección 22: Producto Backlog.
- Lección 23: Sprint Backlog.
- Lección 26: Incremento del producto.
- Lección 25 : Cierre del Módulo.
- Lección 26: Introducción al Módulo.
- Lección 27: Qué son las HU y para qué sirven.
- Lección 28: Los campos que contienen un HU.
- Lección 29: Cómo crear una buena historia de usuario.
- Lección 30: Aprende a dividir historias de usuarios.
- Lección 31: Aprende a estimar el Hu en equipo.
- Lección 32: Cierre del Módulo.
- Lección 33: Introducción al Módulo.
- Lección 34: El Burn down chart.
- Lección 35: Up down chart.
- Lección 36: Velocidad del equipo.
- Lección 37: Cierre del Módulo.
- Lección 38: Introducción al Módulo.
- Lección 39: Primeros pasos.
- Lección 40: Tu primer sprint.
- Lección 41: La facilitación del cambio.
- Lección 42: Errores que debes evitar en scrum.
- Lección 43: Cierre del Módulo.
- Lección 44: Simulador para prepararte y presentar con éxito la evaluación..
- Lección 45: Elige la fecha, presenta y obtén tu certificado.
BONUS: El secreto para que tu nuevo “Súper-poder” te genere resultados
- Lección 45: El triángulo de la Agilidad para equipos SCRUM.
- Lección 46: Genera confianza entre las personas del equipo.
- Lección 47: Crea alianzas que fortalezcan tu equipo de trabajo.
- Lección 48: Los roles de Belbin en un equipo SCRUM.
- Lección 49: Conoce los motivadores intrínsecos en un equipo SCRUM.
- Lección 50: Fun restropectives.
- Lección 51: Mindfulness para equipos SCRUM.

Conoce quién es el facilitador y lo que opinan sus alumnos
✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Un 10
✅ ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10
✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Perfecta
✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 9
✅ ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 9
✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Muy agradecida con Álvaro
✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 10
✅ ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10
✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Me ha resultado muy interesante. Valoro especialmente las masterclass. Todo un acierto. ¡Gracias!
✅ ¿Qué te ha parecido el contenido de la clase? Le doy un 10
✅ ¿Qué te ha parecido el profesor? Otro 10
✅ En general, ¿qué te ha parecido la clase?, ¿qué mejorarías? Muy interesante.
Preguntas frecuentes
No importa el comienzo. Todos nuestros cursos y certificaciones son complementarias y en todas ellas se ofrece el contexto necesario para que les saques partido.
Las certifiaciones están pensada para practicar, aprender haciendo, reflexionar en equipo por lo que vivir incluso una certificación varias veces aporta valor. Son 100 prácticas. Luego no es necesario conocimientos previos.
Si quieres optar por el aval hay un examen que debes realizar.
Son 55 preguntas en total y el tiempo para realizar el examen son 60 minutos, la nota mínima para el aprobado es un 7/10, y tienes hasta 2 intentos para aprobarlo.
Pero no te preocupes, el último módulo lo dedicaremos prepararte para presentarlo.
Las sesiones están pre-grabadas, es decir, es un curso para que puedas hacerlo a tu ritmo y según la disponibilidad de tu tiempo.
Trabajamos con partners de prestigio a nivel internacional como lo es Scrum Manager®
Son formaciones bonificadas por FUNDAE al ser en modalidad de “teleformación“.
Existe una bonificación especial para grupos, así que si es el caso, lo conversamos con todo gusto. Escríbeme a alvaro.sastre@shimeiwow.com.
Nuestras formaciones están en nuestra plataforma online de la academia a través de https://shimeiwow.com/mis-certificaciones/
Se puede realizar a través de la página o bien por transferencia bancaria previa factura.
Mira las Masterclass de febrero
Masterclass 8 de febrero:
“Scrum Master: El súper poder de obtener el doble en la mitad de tiempo”
Mira la repetición
Masterclass 24 de febrero:
“Scrum Master: Cómo manejar conversaciones incómodas”
Mira la repetición
¿Estás list@ para empezar a adoptar los marcos de trabajo que te permitan ser Ágil y lograr resultados WOW??
“Contenido muy trabajado, muy adaptado a las necesidades reales de RRHH. Me ha gustado en especial las dinámica del círculo de la empatía y el mapa de perspectivas”
Juana, Dir HR